Entdecken Sie diese neuen Geschäftsfelder ...
Setzen Sie auf diese neue Trendchancen ...
Schaffen Sie neue Erfolgs-Teams ...
Motivieren Sie zu Spitzenleistungen ...

Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,

vor 21 Jahren saß ich im Zug von Köln nach Frankfurt. Mein Ziel an diesem Tag: die Frankfurter Buchmesse.

Es war eigentlich ein ganz gewöhnlicher Tag. Und für mich als damaliger Geschäftsführer einer mittelständischen Druckerei war es auch nichts Außergewöhnliches, mit dem Zug zu reisen. Doch was ich damals noch nicht ahnte: An diesem Tag passierte etwas, das mein Leben für immer verändern sollte ...

Und HEUTE erzähle ich Ihnen davon, weil diese Geschichte auch Ihr Business, Ihr Geschäft, Ihren Umsatz ... und Ihre Art, Ihre Firma zu führen und leiten, für immer verändern könnte ...

In Koblenz stieg eine Dame ins Abteil, die neben mir noch einen Platz fand und mich dann nach einigen Minuten auf meinen Terminkalender ansprach, den ich mit vielen bunten Klebezettel gespickt hatte.

Sie sagte, sie hätte noch nie so einen ungewöhnlichen Terminkalender gesehen und wollte gerne von mir die Funktion erklärt haben. Das tat ich natürlich gerne – weil ich diese Dinge schon immer liebte und eine Schwäche für gute Organisation und Organisationsmittel habe – und diese in der Druckerei natürlich aufgrund der umfangreichen Terminplanung auch damals bereits sehr gut gebrauchen konnte.

Sie hörte mir sehr aufmerksam zu und fragte interessiert nach, wenn Sie etwas genauer wissen wollte. Dann, nach längerer Zeit, als wir eine kurze Pause machten, lächelte Sie mich wohlwollend und freundlich an und stellte mir diese Frage:

„Wenn ich so sehe, mit welcher Freude und Leidenschaft Sie von Ihrer persönlichen Organisation erzählen und wie Sie mir Ihr Zeitplanbuch zeigen, dann frage ich mich, was Ihre wirkliche Berufung ist?“

Ich war etwas erstaunt darüber, dass Sie mich das so unvermittelt fragte. Meine wirkliche Berufung? Sie betonte das Wort wirkliche so sehr, dass ich einen Moment lang stutzte ...

„Na ja ... ach, ich bin gerne Geschäftsführer in der Druckerei und bei der komplizierten Terminplanung bei den Druckaufträgen kann ich meine Leidenschaft für diese Dinge ja ganz gut ausleben,“ entgegete ich dann schnell – fast rechtfertigend ...

Wir wurden vom Schaffner unterbrochen - sie stieg dann in Mainz aus ... und ich habe diese Frau seitdem nie wieder gesehen.
Doch die Frage, die sie mir damals stellte, beschäftigte mich in den nächsten Tagen und Wochen immer wieder und brachte mich mehr und mehr zum Nachdenken... 1 Jahr nach dieser geheimnisvollen Begegnung hörte ich als Geschäftsführer in der Druckerei auf und wechselte das Unternehmen...

Heute, 20 Jahre danach, weiß ich, was meine Berufung ist. Ich bin ich Verlagsleiter von Deutschlands größtem Verlag für persönliche Weiterentwicklung, Selbstorganisation und Selbstmanagement und entwickle zusammen mit Hunderten von Experten, Autoren und Unternehmern die besten Lösungen für privaten und unternehmerischen Erfolg.

Deshalb freut es mich besonders, Ihnen jetzt unser ganz neues „Werkzeug” für Ihren unternehmerischen Erfolg vorstellen zu können:

Einen COACH, der IHNEN jeden Monat ENTSCHEIDENDE Fragen stellt, und Sie persönlich und Ihr Unternehmen mit nutzwerten Tipps und Entscheidungshilfen nach vorne bringen wird. Gerade in diesen schwierigen Zeiten, kann das der Durchbruch für Ihre Firma sein! Deshalb:

Was ist die Frage, die IHR UNTERNEHMEN, Ihre Selbstständigkeit oder sogar Ihren persönlichen Erfolg als Selbstständiger, Freiberufler, Geschäftsführer oder Führungskraft, nach vorne bringen – oder besser noch: nach oben katapultieren wird?

Wenn Sie schon einmal einen Business-Coach für sich engagiert haben, dann wissen Sie, dass für einen Coach FRAGEN das Tool Nr. 1 ist, um schnell zu Ergebnissen zu gelangen. Im Gegensatz zu einem Berater, der Ihnen Tipps und Lösungen gibt, zeigt ein guter Coach Ihnen keine direkten Lösungsvorschläge für Ihr Geschäft auf, sondern regt Sie – eben in erster Linie durch FRAGEN – dazu an, Ihre eigene Lösungen zu entwickeln.

Das ist deshalb so effizient, weil keiner Ihr Geschäft so gut kennt wie Sie selbst und Ihnen deshalb auch oft gut gemeinte Ratschläge nicht zu optimalen Ergebnissen führen. Mit Hilfe von bewährten Fragetechniken führt der Coach Sie an IHRE ganz persönliche Lösung heran. Ein guter Coach kann Sie mit einem professionellem Prozess aus dem Geschäfts-Alltag herausholen und durch einen Wechsel der Perspektive zu Lösungen führen, die genau auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnitten sind:

Die richtigen FRAGEN regen Ihr DENKEN an.

Gezieltes DENKEN bringt gezielte VERÄNDERUNGEN.

VERÄNDERUNGEN bringen echte DURCHBRÜCHE!

Doch einen guten Coach zu finden, der Sie zu diesen Durchbrüchen führen kann, ist nicht einfach. Hinzu kommt, dass Sie für einen professionellen Business-Coach gut und gerne einen Tagessatz von 800,- bis 3.000 ,- Euro zahlen müssten.

Wir von simplify haben deshalb eine einzigartige Lösung für Sie, bei der Sie zu einem Bruchteil dieser Kosten und mit wenig Zeitaufwand zu hervorragenden Ergebnissen gelangen können.

Sie bekommen einen Coach, der Ihnen die richtigen Fragen stellt – UND einen Berater, der Ihnen auch noch die besten Chef-Ideen, Tipps, Ratschläge und Entscheidungshilfen liefert. Wann immer Sie wollen, zu jeder Tages- und Nachtzeit. Lassen auch Sie jetzt jeden Monat diesen Coach zu sich kommen:

Jetzt neu: Mein persönlicher simplify Businesscoach
Große Chef-Ideen im kompakten (A5-)Format.

Testen Sie jetzt kostenlos den neuen simplify Businesscoach und Sie werden feststellen: Dieser Coach ist vielleicht das, worauf Sie schon lange gewartet haben. Gerade, wenn Sie wenig Zeit haben, aber trotzdem auf entscheidende Anstöße, Ideen und Anregungen von außen nicht verzichten möchten.

Gerade, wenn Sie wissen, dass der Erfolg Ihrer Firma zum Großteil von Ihnen, von Ihrer Kreativität, Ihrem Verhalten und von Ihren Entscheidungen abhängt. Das können Sie aber nur auf Dauer leisten, wenn Sie ständig neuen Input für Sie als Chef bekommen. Deshalb:

Jeden Monat erhalten Sie 24 Seiten, auf denen wir für Sie wichtige, entscheidende Fragen stellen, auf denen wir für Sie kompakt Methoden und Ideen vorstellen, die Sie in Ihrem unternehmerischen Alltag sofort umsetzen können. Sie brauchen dazu keine langen theoretischen Abhandlungen oder zig trockene Sachbücher zu lesen.

Mein persönlicher simplify Businesscoach bringt Ihnen ganz schnell neue Ideen, zeigt Ihnen aktuelle Trends und begleitet Sie jeden Tag bei Ihren unternehmerischen Aufgaben.

Jede Seite, jeder Artikel in Mein persönlicher simplify Businesscoach ist auf das Wesentliche komprimiert, gleichzeitig aber informativ, anschaulich und unterhaltsam. Damit Sie in Minutenschnelle einen wichtigen Anstoß für Ihre Chef-Entscheidungen erhalten – aber auch für Ihr persönliches Selbstmanagement, für Ihre tägliche Arbeitseffizienz und Ihre Unternehmensführung und diesen Anstoß sofort im Büro bei Ihren Gewohnheiten und Arbeitsweisen umsetzen können.

Das geht jetzt ganz einfach für Sie, weil Mein persönlicher simplify Businesscoach

Ihr Business-Coach und Berater in einem

ist - und Sie jeweils nur 30 Minuten Lesezeit benötigen, um

• die besten und neuesten Tipps, Ratschläge, Entscheidungshilfen und Sofort-Lösungen in kompakter und verständlicher Form – und
• jeden Monat NEUE Coaching-Anstöße, neue Perspektiven und neue Denk-Ideen für die Optimierung Ihrer persönlichen Effizienz und den Erfolg Ihres Unternehmens zu erhalten. Mit gezielten Fragen werden wir Ihnen Denkanstöße in kompakter Form geben, sodass sich Ihr Leseaufwand auf maximal 30 Minuten beschränkt!

In dieser neuen, kompakten Kombination können die Tipps schneller als bisher erfasst und umgesetzt werden. Sie brauchen keine dicken Bücher mehr zu wälzen, teure Seminare zu besuchen oder ständig neue Berater einstellen. Der neue persönliche Beratungsdienst Mein persönlicher simplify Businesscoach ist weder ein Buch noch eine Zeitschrift noch ein Loseblattwerk. Nennen Sie es ruhig Ihr „Minuten-Coaching“.

Denn mit Mein persönlicher simplify Businesscoach haben wir den AUFWAND, mit dem Sie Ihre persönliche Chefkompetenz und den Erfolg Ihres Unternehmens optimieren können, auf 24 Seiten – und das sind genau 2 x 30 Minuten Lesezeit, pardon: Coachingzeit – komprimiert.

Das Erfolgs-Geheimnis des 2 x 30 Minuten-Business-Coachings

Die einzigartige Kombination zwischen Beratung UND Coaching macht Mein persönlicher simplify Businesscoach zu Ihrem Unternehmen-Erfolgs-Rageber. Wenn die aktuelle Ausgabe zu Ihnen ins Büro kommt: Nehmen Sie sich einfach 30 Minuten Zeit und lassen Sie sich beraten – und coachen. Für mehr Umsatz. Mehr Gewinn. Mehr Erfolg. Mehr Zeit. Mehr Motivation. Mehr Übersicht. Mehr persönliche Zufriedenheit:

Wechseln Sie die Perspektive
… nutzen Sie Ihren „inneren Entscheider“ und entdecken Sie Ihre wahren Chancen!

Lassen Sie sich ab jetzt regelmäßig einmal im Monat aus Ihrem unternehmerischen Alltag entführen. Schöpfen Sie neue Ideen, hinterfragen Sie Ihr Geschäft, beleuchten Sie Ihr Tun und Handeln aus ganz anderen Perspektiven. Das schafft man so gut wie nie allein, weil Sie als Chef immer viel zu tun haben und unser menschlicher Geist oft eine Anleitung benötigt, um über sich selbst nachzudenken.

Mit Mein persönlicher simplify Businesscoach können Sie das aber jetzt ganz einfach: Sie werden Fragen gestellt bekommen, die sich kein Mitarbeiter zu fragen traut!

Gehen Sie deshalb jetzt mit Mein persönlicher simplify Businesscoach den erfolgsbewährten Coaching-Weg: Der Coach stellt Visionsfragen. Beleuchtet Ihr Business von einem anderen Licht. Regt Sie an, über Ihr Geschäft, über Ihre Mitarbeiter, über Ihre Strategien oder über neue Geschäftsfelder nachzudenken.

Wie oft schon haben Sie auf einen Ratschlag anderer gehört (vielleicht sogar Unternehmerkollegen oder Geschäftsfreunde) und mussten aber dann im Nachhinein feststellen, dass das nicht der richtige Weg war?

Der Grund ist einfach: Ihr Unternehmen, Ihre Selbstständigkeit ist auf Sie persönlich zugeschnitten. Sie haben eine einzigartige Art zu führen und zu leiten. Sie haben eine einzigartige Art zu denken. Da ist es logisch, dass nur Sie die für Sie richtigen Entscheidungen treffen können. Mit Mein persönlicher simplify Businesscoach werden Sie wieder lernen, auf sich selbst – auf Ihr Bauchgefühl – zu hören. Ein guter Rat ist immer gut - aber zuletzt sollten Sie in der Lage sein, alleine zu wissen, was gut für Sie und Ihr Unternehmen ist.

Mit Mein persönlicher simplify Businesscoach verfolgen Sie ein wichtiges Prinzip erfolgreicher Chefs und Unternehmer:

Arbeiten Sie nicht nur IN Ihrem Unternehmen, sondern vor allem auch AN Ihrem Unternehmen

Wenn Sie zu sehr damit beschäftigt sind, aktuelle Probleme zu lösen oder immer nur auf die Dinge zu RE-agieren, dann laufen Sie Gefahr, dass Sie Ihrer Unternehmens-Strategie nicht mehr folgen können – oder schlimmer noch: dass Sie keine Zeit mehr haben, eine vernünftiges und tragfähiges Konzept oder – wichtig in der heutigen Zeit –

eine Überlebens-Strategie zu entwerfen, die Ihr Unternehmen Krisen-Immun macht!

Sie als Chef müssen den Weg bestimmen. Sie entscheiden, wo es lang geht. Und das können Sie nur, wenn Sie den Überblick behalten, einen kühlen Kopf bewahren und sich und Ihr Handeln immer wieder reflektieren. Dabei hilft Ihnen jetzt Mein persönlicher simlify Businesscoach als Begleiter und Berater.

Lassen Sie sich jetzt – so kurz vor dem Aufschwung – auf keinen Fall das Ruder aus der Hand nehmen!

Wenn Sie gerade durch die Krise eine Absatzflaute haben ... oder wenn Ihre Mitarbeiter durch den Umsatzrückgang demotiviert sind ... oder Sie langsam das Wort Krise nicht mehr hören können: Geben Sie jetzt nicht auf! Der Aufschwung naht und wenn Sie jetzt nicht dranbleiben, dann packen andere Unternehmen das an, wofür eigentlich Sie und Ihre Firma am besten geeignet sind!

Jetzt gilt es: Verdoppeln Sie Ihre Anstrengungen! Aber nicht, indem Sie länger im Büro bleiben, mehr Energie in Ihre täglichen Routine-Arbeiten stecken oder sich in Ihren Tages-To-Dos verstricken. Sie sind der Chef – und deshalb sind Sie jetzt für die Chef-Aufgaben gefragt:

Halbieren Sie die Zeit, die Sie mit Ihrer Tagsroutine verbringen und verdoppeln Sie dagegen Ihre Anstrengungen beim „Groß-Denken“. Verdoppeln Sie die Zahl Gespräche, die Sie mit Ihren Mitarbeitern führen. Verdoppeln Sie die Zeit, die Sie mit dem Planen Ihrer Unternehmens-Strategie verbringen.

Verdoppeln Sie Ihre Zeit, die Sie mit entscheidenden Fragen verbringen, die Sie und Ihr Unternehmen im Markt betreffen und entscheidend für Ihre Unternehmenszukunft sind.

Nutzen Sie dazu jetzt Mein persönlicher simplify Businesscoach, der Sie an die Hand nehmen und Sie zu Ihren wichtigsten Chef-Aufgaben führen wird.

Das wichtigste daneben ist aber: Setzen Sie jetzt auf aktuelle Trends:

Stillstand ist Rückstand!
Erobern Sie jetzt neue Märkte, bevor es andere tun!

Mein persönlicher simplify Businesscoach ist so vielseitig, dass er neben Ihrem Berater und Coach sogar noch Trendscout ist, der für Sie neue Chancen aufspürt und an Sie weiter gibt. Mein persönlicher simplify Businesscoach hat bereits frühzeitig in der Krise seine Leser auf die neuen Trends aufmerksam gemacht. Täglich ergeben sich aber NEUE CHANCEN!

Bleiben Sie jetzt wachsam! Die Krise hat viele Regeln auf den Kopf gestellt und viele große Konzere sind handlungsunfähig geworden. Sie können davon jetzt profitieren, weil Sie schneller handeln und agieren können. Wie, zeigt Ihnen Mein persönlicher simplify Businesscoach!

Da wir uns an Ihre 2 x 30-Minuten-Beratungs- und Coachingzeit halten, sind alle Tipps und Informationen auf das Wesentliche komprimiert!

Dieses Business-Coaching wurde speziell für alle Chefs, Selbstständige, Freiberufler und Führungskräfte entwickelt, die nur ein Mindestmaß an Zeit und Aufwand neben Ihren täglichen Aufgaben einsetzen können, aber doch maximalen unternehmerischen und persönlichen Erfolg erzielen möchten.

Dieses in Deutschland einmalige 2 x 30 Minuten-Business-Coaching ist für all diejenigen geschaffen, die keine Zeile zu viel lesen möchten und Informationen auf den Punkt lieben.

Deshalb finden Sie in Mein persönlicher simplify Businesscoach auch keine lexikonartigen Berichte, wie sie oft in Loseblattwerken oder Büchern zu lesen sind. Sie finden auch keine langatmigen Anwendungsbeispiele oder ausschweifenden Erklärungen.

Lassen Sie sich jetzt die erste Trainings-Einheit von Mein persönlicher simplify Businesscoach zu sich ins Büro oder nach Hause kommen. Nur so können Sie jetzt erfahren, ob und wie kompetent Mein persönlicher simplify Businesscoach Ihren unternehmerischen Erfolg steigern wird.

Vielleicht fragen Sie sich jetzt, was so ein vielseitiger Coach kostet?

Zum Glück kann ich Sie beruhigen: Sie müssen nicht einmal den Bruchteil des Tagessatzes von 800 bis 3.000 Euro eines „normalen“ Businesscoachs zahlen. Mein persönlicher simplify Businesscoach wird Ihnen auch nicht Hunderte von Euro für die zusätzliche Unternehmensberatung in Rechnung stellen. Vielleicht darf ich Ihnen dazu einfach eine Frage dazu stellen:

Würden Sie den für Sie vielleicht besten Krisen- und Businesscoach zu einem Stundenlohn von nur 12 Cent einstellen?

Ja, das ist umgerechnet der monatliche Bezugspreis umgerechnet in einen Stundenlohn. Ist das nicht unglaublich? Doch Mein persönlicher simplify Businesscoach hat nicht nur diesen unschlagbar günstigen Stundenlohn als Vorteil für Sie:

Sie können diesen vertraulichen „Mitarbeiter“ jederzeit kündigen und sind an keinerlei Fristen oder Auflagen gebunden. Ihr simplify Businesscoach muss nicht motiviert werden – er hat immer die besten Ideen und Coaching-Fragen für Sie parat. Er muss nicht einmal schlafen und ist somit rund um die Uhr für Sie verfügbar – ohne dass Sie ihm Überstunden oder Wochenendzuschläge zahlen müssten.

Die Frage also ist nicht: Können sie sich den simplify Businesscoach leisten? Die Frage ist vielmehr:

Können Sie es sich leisten, auf Mein persönlicher simplify Businesscoach zu verzichten?

Diese Frage brauchen Sie zum Glück aber jetzt und hier nicht zu beantworten. Können Sie auch gar nicht, da Sie Mein persönlicher simplify Businesscoach ja noch nicht einmal in den Händen gehalten haben. Deshalb bieten wir Ihnen an:

Testen Sie jetzt das neue 2 x 30 Minuten Business-Coaching GRATIS

Damit Sie sich ohne Risiko von der neuen Wirkungsweise und den professionellen Ideen- und Denk-Anstößen in Mein persönlicher simplify Businesscoach überzeugen können, erhalten Sie Ihr erstes Coaching kostenlos zur Probe.

14 Tage lang können Sie Mein persönlicher simplify Businesscoach so lange testen und nutzen, wie Sie möchten, und in aller Ruhe entscheiden, ob dieser neue Coaching-Ansatz genau auf Sie zugeschnitten ist – oder eben nicht.

Und nur wenn Sie davon überzeugt sind, dass diese komprimierte Form den Erfolg Ihres Unternehmens und Ihrer persönlichen Entwicklung positiv unterstützen wird, behalten Sie Ihre Ausgabe von Mein persönlicher simplify Businesscoach.

Wenn Sie aber Mein persönlicher simplify Businesscoach nicht behalten möchten, senden Sie uns einfach eine Nachricht (per Postkarte an Mein persönlicher simplify Businesscoach, Theodor-Heuss-Str. 2-4, 53095 Bonn, per Fax: 02 28-3 69 60 01 oder per E-Mail an kundenservice@vnr.de) und die Sache ist sofort für Sie erledigt.

Nutzen Sie jetzt Mein persönlichen simplify Businesscoach als Ihren persönlichen Begleiter für schwierige und für gute Zeiten. Sie können ihn durch sein kompaktes A5-Format überall mitnehmen und so sinnvoll Leerzeiten als Coaching-Zeiten nutzen.

Ich wünsche Ihnen jederzeit eine glückliche Hand und gute Entscheidungen als Chef, Selbstständiger und Unternehmer!

Ihr

Detelef Koenig,
Verlagsleiter

PS: Ich habe noch ein Geschenk für Sie, wenn Sie sich entscheiden, Mein persönlicher simplify Businesscoach kostenlos und ohne jedes Risiko zu testen. Zusätzlich zu Ihrer kostenlosen Ausgabe erhalten Sie einen GRATIS-Spezial-Report:

Die 45 erfolgreichsten Tipps gegen den Abschwung

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Sie finden in diesem GRATIS-Spezial-Report diese wenig bekannten Spar- und Überlebens-Geheimnisse für Ihren Aufschwung:

Schauen Sie genauer hin: Gibt es Verschwendung in Ihrer Firma? Wenn Sie nicht dieses Prinzip aus der KAIZEN-Lehre prüfen, finden Sie es niemals heraus (Seite 3)

Hauptkosten-Falle: Bei welchen Kosten Sie den Rotstift am meisten ansetzen sollten (Seite 3)

Mitarbeiter-Check: Wie Sie mit der „Listen-Technik“ die Produktivität jedes einzelnen Mitarbeiters überprüfen und so Ihr Produktionsniveau deutlich steigern (Seite 4)

Alternativen zur Kündigung: Sie müssen betriebsbedingt kündigen? Das wird teuer! Mit diesen Alternativen zur Kündigung (außer der Kurzarbeit) können Sie sparen! (Seite 5)

Kostenleck Reisekosten: 7 Punkte, auf die Sie bei Reisekostenabrechnungen besonders achten sollten – Sparpotenzial: 30 Prozent und mehr! (Seite 6)

Keine Chance den Preisdrückern: Warum Sie jetzt in der Krise Ihre Preise verteidigen sollten und wie Sie das ganz geschickt tun können (Seite 11)

Verträge optimieren: Niedrige Preise verleiten im Moment dazu, sich mit langfristigen Verträgen die Mengen zu sichern. Sollten Sie zuschlagen? (Seite 11)

Werden Sie kein „Krisen-Kuscher“: Verhandeln Sie jetzt selbstbewusst mit Banken – so gehen Sie clever vor (Seite 12)

Liquide bleiben: Das ist einfach gesagt, wenn wichtige Kunden nicht zahlen! 5 Maßnahmen, wie Sie Ihr Bargeld aufbessern, bevor Ihre Bank den Geldhahn zudreht (Seite 13)

Kunde bleibt Kunde – oder doch nicht? Sich von einem Kunden zu trennen kann Ihre Firma retten. Warum lesen Sie auf Seite 14

Gute Mitarbeiter – gute Perspektiven: Warum Sie Ihre besten Mitarbeiter auch bestens behandeln sollten und wie Sie dabei am besten vorgehen (Seite 16)

Wie verwandeln Sie Ihre Mitarbeiter zu Mitdenkern? So nutzen Sie die Team-Kreativität (Seite 16)

Stille Post vermeiden: Wie Sie die Krisen-Situation in Ihrem Unternehmen am besten kommunizieren (Seite 17)

Was tun bei Mitarbeiter-Flucht? Was Sie tun können, wenn Mitarbeiter glauben, es bestünde Gefahr für ihren Arbeitsplatz – und was Sie tun sollten, wenn Sie einen Mitarbeiter wirklich behalten möchten (Seite 18)

Dürfen Sie Nörgeln und Jammern zulassen? Wie Sie mit der „Stopp-Methode“ Ihre Mitarbeiter wieder aus dem Motivationstief holen (Seite 19)

Trennungsgespräche: Warum und wie Sie sich auf diese schwierigen Gespräche vorbereiten sollten – selbst wenn Sie gar keinen Stellenabbau planen (Seite 20)

Kritik-Killer: So gehen Sie souverän mit Kritik Ihrer Mitarbeiter um, ohne Ihr Gesicht zu verlieren (Seite 24)

Hohe Preise durchsetzen: Geht auch in der Krise, wenn Sie sich bei Verhandlungen mit diesen 4 Kniffen „unschlagbar“ machen (Seite 25)

Geldmaschine Internet: So arbeitet INTERNET jetzt auch für Sie. Wie Sie (fast) automatisch ständig neue Kunden gewinnen (Seite 28)

Das Namens-Geheimnis: Der Trend geht in der Krise zur Spezialisierung und Individualisierung. So nutzen Sie den Trend für Ihren Erfolg (Seite 32)