Mentaltraining
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25. Mai
Mythos Motivation: Die 4 Säulen der inneren Kraft
Winston Churchill, einer der bedeutendsten Staatsmänner des 20. Jahrhunderts (u. a. britischer Premierminister von 1940 - 1945) wurde eines Tages eingeladen, vor einer Klasse der US Militärakademie zu sprechen.
Sein Thema sollte sein: "Wie man Erfolg erringt". Er ging zum Mikrofon und sprach genau diese 4 Worte: "Geben Sie nie auf."
Motivation und Selbstmotivation brauchen nicht viele Worte
Den Satz wiederholte er 2-mal. Dann setzte er sich wieder auf seinen Platz. Damit beschrieb Churchill seine wesentliche Charaktereigenschaft, die sein gesamtes Leben bestimmte: Motivation durch Selbstmotivation, absolutes Vertrauen in die eigene Person und deren Möglichkeiten. Gleichgültig, welche Tiefschläge er erleiden musste - er gab nicht auf, sondern tat trotz größter Schwierigkeiten immer genau das, was er in jedem Augenblick für möglich und sinnvoll hielt. Und das war die Basis für die mentale Stärke, die ihn so erfolgreich machte.
Mehr Selbstbewusstsein.
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Ihr bester Lebensberater sind SIE!
Dieses Lebenskonzept können Sie auch in Ihrem Dasein (als Privatmensch wie auch als Unternehmer) verwirklichen. Lassen Sie sich nicht von Fehlern, die Ihnen passieren, aus der Bahn werfen. Positiv denken ist die Devise und ein schwaches Selbstbewusstsein steht Ihnen dabei im Weg. Der amerikanische Marketingexperte Bob Proctor empfiehlt die folgenden 4 Schritte, um ein schwaches Selbstbewusstsein zu bekämpfen und mit Fehlern souveräner umzugehen.
1. Motivation durch Verantwortung: Ehrliche Bestandsaufnahme machen
Ihre Mailingaktion hat nicht die erwünschte Resonanz gebracht? Ihr neues Produkt hat eine entscheidende Schwäche? Seien Sie realistisch: Das sind ärgerliche Erlebnisse in Ihrem Unternehmerdasein, aber keine Katastrophen. Konkrete Misserfolge haben konkrete Ursachen. Der schlimmste Fehler: eine Aktion wegen eines Misserfolgs grundsätzlich in Frage zu stellen. Motivation können Sie nicht nur aus einem Erfolg ziehen, sondern auch ein Misserfolg kann Ihre persönliche Weiterentwicklung begünstigen. Fehler zu machen ist keine Charakterschwäche. Sie hinzunehmen und aufzugeben dagegen schon.
2. Positive Motivation: Arbeiten Sie an Ihrem Selbstbild
Beschreiben Sie sich selbst, als würden Sie sich auf einem Bild sehen: Sehen Sie einen Menschen, der Träume und eine Lebensplanung hat? Der für sein Unternehmen eine Vision hat? Oder sehen Sie einen Skeptiker, der mit sich und seinen Fehlern hadert und dem ein schwaches Selbstbewusstsein im Weg steht? Stellen Sie Ihr inneres Selbstbild in Frage! Dann beschreiben Sie sich erneut: "Ich sehe ein serviceorientiertes, glückliches, gesundes, fantasiebegabtes, lösungsorientiertes Individuum." Sie werden feststellen: Wir sind, was wir denken.
3. Top-Mentaltraining: Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken
Ihr neues Selbstbild sorgt für positive Motivation und positives Denken und sagt Ihnen: "Du bist grundsätzlich in Ordnung." Jetzt können Sie ganz unbefangen Ihre Stärken und Schwächen analysieren. Sie finden trotz Ihres grundsätzlich positiven Selbstbildes einige Schwächen? Lassen Sie sich keinesfalls entmutigen. Lernen Sie, Ihre Schwächen zu managen. Doch konzentrieren Sie den Großteil Ihrer Energie darauf, Ihre Stärken zu entwickeln.
4. Positiv denken: Erkennen Sie Fähigkeiten bei anderen
Bringen Sie Freude und mehr Selbstvertrauen in die Gedanken von anderen Menschen. Trainieren Sie Ihren Geist darin, in allen Menschen (auch in Ihren Mitarbeitern) etwas Besseres zu sehen, als diese in sich selbst sehen. Wenn Sie feststellen, dass jemand sich selbst nicht schätzt: Schätzen Sie ihn trotzdem, bauen Sie ein schwaches Selbstbewusstsein auf. Suchen Sie gezielt danach, was er gut kann, und sagen Sie es ihm. Machen Sie jedem Menschen, den Sie treffen, ein ehrliches Kompliment, lassen Sie den Lebenssinn aufblühen. Denken Sie immer daran: Was Sie an Gutem in anderen sehen, ist ein Spiegelbild des Guten, was Sie in sich selbst sehen.
Dienstag 25. of Mai 2010 Mythos Motivation: Die 4 Säulen der inneren Kraft
Winston Churchill, einer der bedeutendsten Staatsmänner des 20. Jahrhunderts (u. a. britischer Premierminister von 1940 - 1945) wurde eines Tages eingeladen, vor einer Klasse der US Militärakademie zu sprechen. Lesen Sie mehr ...




