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simplify®-Kurs „Remote Leadership“
Wie digitale & hybride Führung auf Distanz gelingt
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Während der Pandemie waren vielerorts flexible Arbeitszeitmodelle wie remote oder hybrides Arbeiten eine Sicherung der Überlebensfähigkeit des Unternehmens. Auch wenn Diskussionen wie das „Zurück ins Office von Tesla“ bis hin zu „Wir brauchen keine Bürogebäude mehr“ stattfinden und Meinungen polarisieren. Remote zu arbeiten ist nicht mehr wegzudenken.
Ich persönlich denke: Wir werden je nach Branche gar nicht mehr drum herumkommen. Sonst werden wir keine Mitarbeitenden mehr finden. Die Menschen sind nicht mehr bereit, jeden Tag zu fahren, denn sie haben gelernt: Es geht auch anders.
Post-Corona-Studien wie die des Bundesverbandes Digitale Wirtschaft (BVDW) e. V. zeigen auf, dass sich 53 % der Mitarbeitenden einen flexiblen Arbeitsplatz wünschen. Gar nicht so sehr, dass alle nur im Homeoffice arbeiten wollen. Aber sie wollen den Job mit ihrem Leben in Einklang bringen. Sie wünschen sich Flexibilität.
Im Internet lese ich Sätze wie: „Führung im Homeoffice ist genauso wie im Büro.“ Doch ich halte sie für nicht ausreichend. Es gibt Dinge, die unverändert gleich bleiben. Doch es gibt auch einfach Dinge, die sich ändern. Dies bedeutet, dass die Führungsarbeit sich nachhaltig verändern wird und ganz neue Kompetenzen erarbeitet werden müssen.
In diesem Kurs geht es weniger um grundlegende Führungskompetenzen. Vielmehr werde ich genau auf die 5 Faktoren eingehen, die es braucht, damit auch die digitale Führung gelingt.
Faktor 1: Die Voraussetzungen müssen stimmen
Faktor 2: Diese Kompetenzen braucht es für Führungskraft und Mitarbeitende
Faktor 3: Erfolgreich mit digitalen Tools arbeiten
Faktor 4: Den Teamzusammenhalt erfolgreich aus der Ferne stärken
Faktor 5: Berücksichtige deine Stärken und Schwächen in der Führung
Produktvorteile
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In diesem 5-wöchigen Online-Kurs inklusive 17 Videos erfährst du wie digitale & hybride Führung auf Distanz gelingt. - + 54-seitiges Workbook online + per Post
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